Scrum pour livrer les projets en mode agile
Peut-on encore ignorer l’apport de valeur des méthodes agiles sur le contexte actuel de l’entreprise ? L’environnement concurrentiel et les pressions technologiques imposent régulièrement l’agilité pour maintenir l’alignement des produits et des services avec les exigences des directions utilisatrices et des clients exposées aux pressions d’un marché en constante évolution. L’attente n’est désormais plus centrée sur la conformité du livrable avec le cahier des charges, mais sur la capacité des équipes à intégrer le changement pour livrer des produits et des services sur lesquels la valeur et le retour sur investissement sont optimisés. Le cadre de travail agile initialement centré sur les développements de logiciels s’applique désormais à une multitude de domaines
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